中建信和：业绩实现大跃进，提升产品力拓展幸福空间

回顾2018年各房企业绩，尽管2018房地产市场下行趋势明显、政策调控加码、融资环境趋紧、行业分化格局加剧等情况让房企突破自我变得更加艰难，但强者总能在绝境中寻到生机。作为本土房企，中建信和成为湖南区域首个冲破百亿大关的湖湘品牌，交出了漂亮的成绩单。

大跃进：业绩规模同比增幅67%

为实现“行业排名跨入全国百强、中建前三、湖南新型城镇化建设第一品牌”的“131”宏伟目标，不论市场走向如何、环境变化如何，中建信和充分总结过去经验，积极调整战略部署，以“让城市更幸福”为目标，一直在奋力奔跑的征程上，保持着稳定的业绩增长。

从近三年全国业绩表现来看，中建信和业绩规模呈直线上涨趋势，2018年全国创收183亿元，同比增长77.7%，其中以湖南区域以111.96亿成为了湖湘本土房企中首个年销售额破百亿的公司，在湘规模直赶恒大地产集团和碧桂园，排位第三。经过15年的耕耘，中建信和从追赶者变成了区域领先者。

大扩张：发展迅速，布局10城，深耕湖湘

15年前，中建信和从湖南长沙起步，员工十几人，无任何土地储备，就这样默默无闻地踏上了房地产行业的征途。历经15年探索，中建信和已发展成为一个百亿资产、千人团队、近千万平方米土地储备、地产与物业“双一级”资质的优秀地产公司。

2018年初，中建信和正式形成4+3+X的战略布局，其中最为重要的即是湘中南、湘西北、山东及重庆四大区域。

中建信和深耕湖南15年，同时形成以重庆和山东为发展核心的布局战略。从企业发展速度来看，2018年中建信和在全国的在售项目达到28个，相比2016年，实现翻倍。

从布局城市数量来看，以每年新增布局2个城市的速度扩张。2016年布局在长沙、株洲、岳阳、衡阳、济南和烟台六城；2017年落子宁乡、湘潭； 2018年新增布局常德、重庆。布局的快速扩张意味着中建信和已经开始迈向从区域型房企向全国性强企的征途。

大确幸：匠心产品，只为拓展幸福空间

“十年前我们关心怎么建好房子，现在，我们更关心怎么在房子里更好的生活”。房地产的变革不是“去地产化”，而是“生活方式化”，产品的迭代升级，在房地产商转型的当下尤为重要。

在开启城市运营服务商的新征程的同时，中建信和一直秉承将文化意蕴与人性关怀结合的视角，创造更加自由的、有超越价值的建筑与空间，让产品越来越标准化、专业化、人文化，让人们从建筑与空间中，看见幸福。

当很多地产品牌还在为“如何打造亲子产品”殚精竭虑的时候，中建信和已经完成了亲子概念的升级跨越。

2018年5月20日，中建信和童心圆模块正式发布。这是中建信和深耕产品的一次产品研发升级，一次对亲子家庭生活需求研究的结果呈现。

从以中建嘉和城为代表的1.0亲子系统，到以中建悦和城为代表的2.0亲子系统，到现在升级为3.0童心圆成长系统，中建信和为0-18岁孩子量身打造全方位生活配套。

大变身：企业转型，加入城市运营服务商队伍

房地产行业正从过去依靠政策红利、人口红利走向创造价值，推动产业和城市的发展。近几年，“城市运营商”的字眼出现在多家房企的前缀中。在万科、绿地等房企纷纷尝试之后，中建信和也加入“城市运营商”队伍中。

2017年，中建信和地产发布转型战略，揭晓城市运营新战略，一商两翼格局蔚然成型。依靠母公司中建五局在城市升级领域的综合开发经验和全产业链优势，通过聚集产业、商业、居住、公建各业态，以土地运营、产业运作和资本运作为核心，赋予片区活力，共推城市崛起的新浪潮。

2018年，中建信和以“城市运营服务商”为站位，正式发布了五大板块战略，即地产开发、物业服务、绿色生态、商业运营、新型城镇化五个维度，全面构建出城市运营服务商中建信和持续发展的全产业链生态圈。并以正在建设的常德桃花源大桥片区开发项目为支撑，以重庆、昆明、永州、衡阳、岳阳等多地片区开发推动为蓝本，全力推进企业转型与发展。

作为世界500强第24强企业的中国建筑企业，中建信和成功构建了“一商两翼”——即以“城市运营服务商”为主体，以“规划联盟”与“产业联盟”为支撑的战略格局。秉承“拓展幸福空间”的企业理念，推出以优品质、优服务、优生态、优空间为的“四优”体系，用大格局，用理想，用情怀来推动社会的发展。

来源：长沙克而瑞

文/蔡嫣

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